美国和韩国企业在“半导体危机”中能够迅速危中寻机，转危为安，与中国市场占了其销售额的大部分有很大关系；而日本企业则大多面向国内市场，口头上“重视中国市场”但并没有具体行动上的体现。远离了集成电路产业的主战场也就远离了产业的中心。
中国有着超过全球50％的集成电路市场、完整的产业链和越来越多的优秀人才。这也是众多企业纷纷逐鹿“中国”的重要原因。可以说InChina（在中国）已经成为IC在新时代的新诠释。
和中国市场同样重要的是和中国产业的合作。在这“快鱼吃慢鱼”的“比快”竞争时代，和中国产业合作就成了贴近市场、快速反应、充分利用中国资源和市场的重要方式。
就以存储器领域来讲，尔必达的破产保护与韩国企业的崛起有重要关系，而韩国企业的“中国策略”则远胜其同行：海力士早就在无锡建立了12寸厂，并且无锡的工厂在海力士度过存储器产业的“冬天”起到了至关重要的作用；而三星今年投资40亿美元在大陆建12寸厂的决定虽然谈不上是“压倒骆驼的最后一根稻草”，但如果三星真的“InChina”了，那么至少在存储器产业，日美台的“三方联盟”抗韩就失去了意义。因为韩国企业看到了“滚滚长江东逝水”的大势，海力士在中国取得了成功，三星也迈出了这一步。而存储器领域另一个强者美光也曾经积极并购武汉新芯。那么没有大陆力量的参与，对于日本存储器业者来说，抗韩也只是一个虚无缥缈的梦。当韩国业者和美国业者都争先恐后布局中国产业链时，爱好围棋的日本业者为何却不谙围棋文化中“敌之要点即我之要点”之理论呢？
其实不仅仅存储器产业，在整个集成电路产业的竞争中，也绝对是“得中国者得天下”。
全球半导体“一哥”英特尔；存储器产业龙头三星；模拟半导体第一德州仪器都在中国部有生产线，这不是一个巧合。其实，何止这些大佬级的企业看到了中国元素的重要性，在整个新世纪的集成电路产业竞争中，中国元素乃至中国势力同样举足轻重。因为在新时代，集成电路产业已经从技术和人才的竞争演变为市场和产业链的竞争。